在巴西利亞舉辦的第34屆世界遺產大會上，“中國丹霞”申報成功，使得中國的世界遺產達到40個。這些高達十幾億的巨資究竟花到了哪裡？政府一擲千金衝動的背後又是什麼原因？一個文化事業，為何要搞得像體育比賽那樣殺氣騰騰呢？耗費十幾億元請來一個“名號”到底值不值得?
【正方：十幾億花得值】
我國再掀申遺熱 專家稱丹霞十幾億花得值
大家可以清楚地看到，在申遺整治的一年多時間裡，景區發生了巨大的變化。大部分旅游區都做了過去幾十年和今後幾十年的事。世界遺產被稱為“地球的名片”，是所在國家的榮譽和自豪，花十幾個億拿到6個地的遺產品牌，在國內申遺史上花費算比較小的。
【反方：名頭雖好 別太當回事】
“打包申遺”像賣書號
對於“捆綁式申遺”，高巍認為，這是“比較特殊的做法”，在國外“並不多見”。“這就像幾年前出版社賣叢書號，名義上是同一套書，但實際上是不同的書商在運作，彼此之間聯系不大。”高巍比喻道。成為“世界遺產”，好處顯而易見，比如門票上漲已成慣例，雖然少林寺表態絕不會跟風，但高巍認為，“隨便開幾個項目或劃出一些景區，再另外收門票，還不是一樣？總之，辦法有的是。”[詳細]
“世界遺產”只是一個稱呼
“有世界遺產的名頭當然好，但沒有也別太當回事。”高巍認為，關鍵是少數國人有一種崇洋媚外的心理，對於自己的文化遺產，只有外國人說好，才覺得珍貴。“在人家眼裡，文化、遺產、大師只不過就是個稱呼而已，可我們卻把它當成了榮譽和職稱。”郝曉輝認為，這是“官文化”的傳統積澱所致。
申遺不能成漲價理由 一流景區不該“一流”價格
其實不說大家也知道，申遺活動現在成了一些地方的大宗生意。為了獲得世遺稱號，許多地方都花了血本，對各自景點進行包裝策劃和游說“拉票”。在這種背景下，想要申遺成功的地方自覺不漲價，簡直是與虎謀皮。
【申遺背後的經濟利益】
而在中國一些地方，遺產的文化價值盡管也被捧上天，但最終落腳點卻是經濟價值。如此，“申遺”模式十分符合“投入-產出”的經濟模式。
最突出的要數河南的龍門石窟和山西的平遙古城。
例如年財政收入剛過2億的新寧縣為“申遺”“豪賭”了4.5億，是為投入。河南洛陽龍門石窟“申遺”前每年門票收入不足1000萬，“申遺”成功六年後這一數字已經達到7300萬元，是為產出。各地正是在看到高回報之後，才不計成本地高投入。
平遙1997年列入世界文化遺產名錄後，1998年門票收入從申報前的18萬元一躍而至500多萬元；龍門石窟2000年申遺成功後，門票收入“連續翻番”，申遺前，每年門票收入1000多萬元，2005年門票年收入則達到6000萬元。